Escrito por Anthony Pugliese presidente e CEO do The IIA.

O projeto de pesquisa visionário da Internal Audit Foundation traça um caminho para o futuro da profissão.

Nos próximos anos, a profissão de auditoria interna está prestes a passar por uma rápida e extensa mudança, impulsionada por tecnologias emergentes, um panorama de riscos mutável e novos modelos de negócios. Em nome do The IIA e da Internal Audit Foundation, recentemente tive a honra de apresentar o Vision 2035 – Creating our Future Together na nossa Conferência Internacional. O Vision 2035 revelou como a auditoria interna idealmente será em 2035 e o que precisamos fazer, enquanto profissionais da área, para tornar essa visão uma realidade. O Vision 2035 define o roteiro do que podemos fazer para assumir um papel mais prospectivo e nos transformarmos para o futuro.

No passado, a auditoria interna era vista como uma função de conformidade e de avaliação, frequentemente considerada como um processo necessário, mas um tanto intrusivo. As constatações do Vision 2035, obtidas em mais de um ano de pesquisa, envolvendo mais de 7.000 auditores internos e stakeholders em 155 países, ressaltam a necessidade de mudar essas percepções e promover uma compreensão mais informada e holística do valor que a auditoria interna oferece às organizações.

Não mais restrita às percepções tradicionais, a auditoria interna está emergindo como uma consultora estratégica na condução do sucesso organizacional. Ao traçarmos nosso caminho para o futuro, devemos nos adaptar às necessidades em evolução dos stakeholders e a um panorama de riscos mutável, ao mesmo tempo em que oferecemos aos novos talentos um lugar à mesa. À medida que avançamos para criar o futuro da auditoria interna juntos, há uma imensa oportunidade de superar os obstáculos atuais e futuros, ao mesmo tempo em que abraçamos novas oportunidades.

Abraçar a Tecnologia

O rápido avanço da tecnologia não vai parar por ninguém, nem por nós. Embora traga seus próprios desafios, ele também apresenta oportunidades incríveis para a auditoria interna otimizar as operações e fortalecer o valor que oferecemos aos stakeholders.
No Vision 2035, entrevistados de todas as regiões e papéis indicaram que as novas tecnologias influenciariam a forma como os auditores internos realizam seu trabalho, melhorariam a qualidade dos trabalhos de auditoria e ofereceriam novas oportunidades para agregar valor. Notavelmente, 92% dos entrevistados concordaram que as novas tecnologias são fundamentais para que a auditoria interna agregue mais valor às suas organizações.

Repetidas vezes, a tecnologia é citada como tendo o maior impacto potencial sobre o papel da auditoria interna nos próximos 10 anos. É fundamental que construamos um forte entendimento não apenas dos riscos potenciais, como também do valor que a transformação tecnológica pode oferecer à auditoria interna. A pesquisa também reforça um otimismo geral em relação à inteligência artificial (IA), embora menos da metade dos entrevistados tenha reportado que eles mesmos usem a IA. Isso indica uma oportunidade significativa para melhor alavancar a tecnologia e expandir as atividades relacionadas à IA, para evitar ser deixado para trás no panorama tecnológico em rápida evolução.

Expandir o nosso Escopo

O escopo da auditoria interna está expandindo além dos serviços de finanças e de conformidade, para abranger as dimensões operacionais e estratégicas. 

Conforme descrito no Vision 2035, a maioria dos escopos de auditoria atuais se concentra na conformidade com as políticas internas e regulatórias, seguida por fraude e gerenciamento de riscos, governança e cultura, e tecnologia da informação. No entanto, o cenário está mudando e muitos esperam que a cibersegurança e a sustentabilidade sejam incluídas em auditorias futuras com muito mais frequência. Na verdade, 60% dos entrevistados citam a cibersegurança como a principal área prevista para fazer parte dos trabalhos de auditoria no futuro. Isso proporciona aos auditores internos uma visão multifacetada e holística da saúde e do desempenho da organização, e pode ajudar a revelar riscos e oportunidades ocultos antes que os problemas ocorram.

As constatações do Vision também revelaram uma necessidade crescente de que as funções de auditoria interna se conectem com a estratégia e assumam um papel de consultoria mais estratégico, que esteja alinhado com os objetivos operacionais da organização, porém mantendo uma estrutura de reporte clara e distinta ao conselho.

De acordo com o relatório, 79% dos entrevistados acreditam que o trabalho de consultoria se expandirá e esperam que esses serviços se tornem mais essenciais. Ao alinhar as atividades de auditoria com os objetivos estratégicos da organização, a auditoria interna pode oferecer assessoria e insights estratégicos e prospectivos para a organização, enquanto garante que os riscos sejam gerenciados proativamente.

Fortalecer o Pipeline

O futuro da auditoria interna depende de atrair e desenvolver os talentos certos. Barreiras como a falta de entendimento ou conscientização sobre a profissão e oportunidades inadequadas de networking são os principais fatores que estão afastando os estudantes da profissão.

Entretanto, há diversas oportunidades para abordar esses desafios. O Vision 2035 ressalta a importância de redesenhar o pipeline de talentos de auditoria interna, por meio de parcerias com educadores, estudantes e organizações acadêmicas relacionadas, para aumentar a conscientização sobre a profissão. Ao expor os estudantes à profissão por meio de oportunidades de networking e mentoria, essas barreiras serão menos difíceis de navegar.

No The IIA, nós oferecemos diversas oportunidades para combater esses desafios, como a associação gratuita de estudantes ao IIA e fóruns dedicados a esse público, como a Global Student Conference. Essas iniciativas oferecem aos talentos em potencial e aos estudantes de auditoria interna a oportunidade de se relacionar e colaborar com profissionais experientes de auditoria interna.

As constatações do projeto Vision 2035 oferecem à profissão de auditoria interna uma perspectiva esclarecedora sobre onde a profissão está hoje e o que deveria concretizar até o ano de 2035 para tornar real o nosso futuro ideal. Ao abraçar a tecnologia, expandir nosso escopo, conectar com a estratégia e fortalecer nosso pipeline de talentos, podemos garantir que a auditoria interna permaneça relevante, influente e confiável, para agregar valor significativo a organizações do mundo todo.

O projeto Vision ressalta a importância de não apenas se adaptar às mudanças, mas liderá-las. Como profissionais da área, devemos assumir a responsabilidade de guiar o futuro da auditoria interna, para garantir que ela continue a prosperar em seu papel essencial, contribuindo para o sucesso das organizações que atendemos.

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Este documento foi traduzido por INSTITUTO DOS AUDITORES INTERNOS DO BRASIL em Janeiro DE 2025.